Bir holding CEO'suna yapay zekâ anlattım
İlk oturumda çok heyecanlıydım; ikinci oturumda kendi hazırladığım prompt kütüphanesini sunuyordum.
Zeynep A.
Junior CEO üyesi
Liderlik Köprüsü
Deneyimli liderlerle genç zihinleri karşılıklı öğrenme temelinde buluşturan tersine mentorluk yaklaşımı.
Neden çift yönlü bir köprü?
Klasik mentorlukta bilgi tek yönlü akar. Liderlik Köprüsü'nde ise akış çift yönlüdür: liderler saha tecrübesini paylaşırken, gençler dijital kültür, yapay zekâ ve yeni nesil tüketici davranışı konusunda liderlere rehberlik eder.
Her eşleşme belirli bir konu başlığı, takvim ve çıktı ile planlanır; oturum sonunda iki taraf da bir sunum veya rapor üretir.
Köprünün iki yakası
Liderlere sunduklarımız
-
Yeni nesil bakış açısı
Z kuşağının teknoloji ve marka algısını doğrudan kaynağından dinleyin.
-
Yapay zekâ pratiği
Günlük iş akışında yapay zekâ araçlarını genç mentorlarla deneyimleyin.
-
Toplumsal etki
Kurumunuzun gençlik politikasına ölçülebilir bir katkı sağlayın.
Gençlere sunduklarımız
-
Gerçek iş dünyası
C-Level yöneticilerle birebir çalışarak karar mekanizmalarını görün.
-
Sunum ve ikna
Hazırladığınız sunumu gerçek bir yönetim masasında anlatın.
-
XP, rozet ve referans
Tamamlanan her oturum profilinize XP ve rozet olarak işlenir.
Öne çıkan hikayeler
Genç mentorum bana kendi müşterimi anlattı
Kampanyalarımızı neden gençlerin izlemediğini ilk kez bu kadar net duydum.
Mehmet Kaya
Perakende grubu CEO'su